Pasos para la venta de su compañía

Pasos para la venta de su compañía

1. Cree un equipo de trabajo

Para llevarlo a cabo seleccione entre el personal de su empresa o sus asesores, a los mejores profesionales en los ámbitos más relevantes, para que se encarguen de preparar toda la información que será necesario examinar.

2. El dossier de venta

Deberá contener un resumen de la información contable, financiera y jurídica de la empresa, que permita al posible comprador hacerse una idea de la situación.

3. Punto de partida: precio

En todo proceso de transmisión se debe partir de una valoración inicial de la compañía, que más adelante puede variar en función del resultado de un estudio más detallado, que se realiza durante la llamada Due Diligence.

4. Candidatos y negociación

Lo habitual en estos casos es contar con la colaboración de una empresa especializada en operaciones de corporate, con la que se suscribe un «mandato de venta» y que se encargará de encontrar al candidato idóneo para la compra de la compañía.

5. Documentos a firmar

Si parte del precio de la venta queda aplazado pida al comprador que aporte garantías suficientes para asegurarse el cobro. Asimismo, durante el tiempo de vigencia de las contingencias identificadas en la DD también es habitual que el comprador le solicite a usted garantías.

Si necesita más información sobre este u otros asuntos, no dude en contactar con nosotros a través del teléfono 93 467 44 67 o enviando un correo a info@sellaresga.com

SOBRE SELLARÈS ASSESSORS

SELLARÈS ASSESSORS se configura como un grupo empresarial, con más de 50 años de experiencia, dedicados a la prestación de servicios integrales de consultoría, asesoría y gestión para la pequeña y mediana empresa.

ASESORAMIENTO y GESTIÓN. Adaptados a las necesidades específicas del cliente y su empresa, en el ámbito fiscal-tributario, contable, laboral, legal e inmobiliario.

CONSULTORÍA. Acompañando a los empresarios y directivos en la toma de decisiones en el ámbito económico-financiero, recursos humanos, procesos y estratégico.

“Estamos comprometidos con nuestros clientes y defendemos valores profesionales como la ética, la competencia, la independencia y la objetividad.

Facilitamos la conciliación laboral y familiar, flexibilizando los horarios, excedencias, reducciones de jornada y permisos.”