Observación, Orientación, Decisión y Acción (O.O.D.A. Loop)

El tiempo constituye un factor clave a la hora de ganar determinadas batallas como la de la innovación.

Observar –¿Qué está pasando en el mercado?, ¿Qué estoy viendo?

Orientar – ¿Qué significa esta información y cómo puedo usarla en mi favor?

Decidir – Decidir actuar en una dirección.

Actuar – Y pasar a la acción.

• 1º Observar: Recolectar la información con hechos a partir desde una visión estratégica constituye reto para el equipo . Es importante permanecer atento, alerta, vigilante y bien enterado de lo que ocurre en los grupos de interés (los famosos #stakeholders), así como en los diferentes escenarios del sector.
• 2ºOrientar : En esta fase justamente es cuando orientamos estamos analizando la realidad tal como es, no como nos gustaría que fuera. Es el paso más importante , nos permite encontrar elementos estratégicos para usar en nuestro favor. Cuanto más rápido pasamos por la fase de orientación, más rápido decidimos actuar y después de actuar, nos ponemos muy por delante de nuestros competidores.

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