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Evento

BOOTCAMP DE DESPACHOS: Dos días para rediseñar el despacho que vas a liderar en los próximos años

  • 12-05-2026 - 09:30
  • Mérida (Extremadura)

    El Bootcamp se desarrollará en un entorno diseñado para favorecer la reflexión estratégica y el intercambio profesional.

    La experiencia incluye además actividades en espacios emblemáticos de la ciudad como:

    • Teatro Romano de Mérida

    • Museo Nacional de Arte Romano

    Disponemos de alojamiento para quien lo necesite

Organiza

HUB Consultores

Información

Dos días diseñados para que los titulares de despachos profesionales paren, reflexionen y tomen decisiones estratégicas sobre el futuro de su firma.

En un contexto de cambios constantes —tecnología, automatización, presión de precios y nuevas expectativas de los clientes— muchos despachos siguen funcionando con modelos que ya no responden a la realidad del mercado.

Este Bootcamp no es un curso más.
Es una experiencia estratégica intensiva donde analizar el modelo de negocio del despacho, identificar cuellos de botella y definir decisiones clave para los próximos años.

Durante dos días se trabajará en sesiones de alto impacto, acompañadas de espacios de reflexión y networking con otros titulares de despacho que afrontan retos similares.

El objetivo es claro: recuperar el control del despacho y diseñar un modelo de negocio sostenible en el nuevo entorno profesional.


El Bootcamp está diseñado como una experiencia estratégica intensiva dirigida a socios y titulares de despachos profesionales que desean replantear el funcionamiento de su firma en un entorno de cambio.

A lo largo de dos jornadas se trabajará sobre aspectos clave del modelo de negocio del despacho: liderazgo, organización, rentabilidad, tecnología y posicionamiento.

El programa combina:

  • Sesiones estratégicas de alto impacto

  • Espacios de reflexión para la toma de decisiones

  • Intercambio de experiencias entre profesionales del sector

  • Actividades culturales y networking en un entorno único

El objetivo es que cada participante regrese a su despacho con una visión clara sobre el futuro de su negocio y las decisiones que debe tomar a corto plazo.


Plazas limitadas

El programa está diseñado para un grupo reducido de participantes, con el objetivo de favorecer la interacción, el debate y el intercambio de experiencias entre profesionales.

Temario

Día 1

El despertar estratégico

Bloque 1 – Contexto y cambio de mentalidad
Análisis del entorno actual del sector y de los cambios que están redefiniendo el modelo tradicional de despacho.

Bloque 2 – Aprender a gestionar antes de crecer
Cómo estructurar el despacho para evitar que el socio sea el cuello de botella de la organización.

Bloque 3 – Precios y tiempo: palancas de rentabilidad
Replanteamiento del modelo de precios y gestión del tiempo para mejorar la rentabilidad del despacho.

Bloque 4 – Liderazgo y equipo
Cómo construir un equipo alineado con la estrategia del despacho.

Bloque 5 – La revolución en los procesos
Automatización, tecnología y rediseño de procesos para aumentar la eficiencia.

Actividades de networking

  • Visita privada al Teatro Romano

  • Visita al Museo Nacional de Arte Romano

  • Cena privada de networking entre asistentes


Día 2

Donde la estrategia se convierte en empresa

Bloque 6 – Gestión basada en la experiencia
Lecciones prácticas de gestión aplicadas al desarrollo de despachos profesionales.

Bloque 7 – Tecnología como palanca estratégica
Cómo utilizar la tecnología para mejorar la productividad y el posicionamiento del despacho.

Bloque 8 – Marketing para asesores
Estrategias de marketing orientadas a generar negocio real.

Bloque 9 – Continuidad o transición del despacho
Decisiones estratégicas sobre crecimiento, evolución o relevo generacional.

Caminata estratégica

Espacio diseñado para facilitar la reflexión y la toma de decisiones sobre el futuro del despacho.

Ponente

José Piñeiro Cortés

Especialista en estrategia y gestión de despachos profesionales.
Acompaña a firmas en procesos de transformación, diseño de sistemas de gestión y evolución del modelo de negocio.

Pedro Toledo Ramos

Consultor especializado en rentabilidad y optimización de despachos profesionales.
Ayuda a transformar despachos operativos en organizaciones orientadas a la estrategia.

Ángel Gómez

Especialista en marketing estratégico para despachos profesionales.
Experto en desarrollo de posicionamiento, generación de negocio y captación de clientes.

Desislava Ivanova

Consultora en transformación digital y optimización de procesos.
Especializada en diseño de sistemas de trabajo eficientes y adaptación tecnológica.

INSCRIPCIÓN
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Empresa

HUB Consultores

En HUB Consultores, nuestra razón de ser es transformar la estructura operativa de los despachos profesionales y las PYMES para que dejen de ser esclavos de la gestión administrativa y se conviertan en negocios escalables y rentables. No nos consideramos un simple proveedor de software; somos el socio estratégico que audita, ordena y optimiza cada engranaje de su organización para que la tecnología trabaje a su favor, y no al revés.

¿Quiénes somos?

Somos una consultora tecnológica especializada en la implementación de procesos y la digitalización de modelos de negocio tradicionales. Nuestro equipo combina una visión de negocio con un dominio técnico avanzado, permitiéndonos diseñar hojas de ruta que eliminan el caos y potencian el crecimiento real de nuestros clientes.

¿Qué hacemos por su negocio?

Nuestra propuesta de valor se centra en tres pilares fundamentales diseñados para maximizar la productividad:

  • Consultoría Estratégica de Procesos: Analizamos cómo fluye la información en su despacho para identificar cuellos de botella frenan su crecimiento.
  • Implementación Avanzada de CRM (Bitrix24): Personalizamos esta herramienta para que se convierta en el corazón de su empresa, centralizando la gestión de clientes, expedientes y comunicaciones en un único entorno eficiente.
  • Automatización Inteligente: Diseñamos flujos de trabajo automatizados que ejecutan las tareas repetitivas por usted. Esto libera a su equipo de la carga administrativa, permitiéndoles centrarse exclusivamente en el asesoramiento de alto valor y la atención al cliente.

En HUB Consultores trabajamos con un objetivo claro: que la tecnología aporte el orden y la claridad necesarios para que el profesional pueda centrarse en su verdadera vocación, con la tranquilidad de que sus procesos internos funcionan con precisión.

Transformamos tu despacho para que funcione como un reloj.

Con el Método HUB 365 ordenamos tu despacho en 12 meses: Consultoría, Implantación y mejora continua en Bitrix24.

hola@hubconsultores.com

Av. Benito Perez Armas 2, Portal 2, 6B
38005 – Santa Cruz de Tenerife
Tlf. +34 822 684 008

 

https://hubconsultores.com/
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