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27/07/2011

Entrevista a Núria Garrido Blanc - Socia fundadora de GBS Estudio Legal

Damos un servicio muy personalizado y a la vez multidisciplinar. Los clientes tienen en un despacho pequeño unos servicios muy amplios que les cubren todas sus necesidades (asesoramiento contable, fiscal, penal, derecho de familia, recuperación de créditos, procedimientos concursales, etc.)


Núria Garrido Blanc | Socia fundadora de GBS Estudio Legal


"Tenemos la honestidad y excelencia técnica, además de lealtad al cliente como principios básicos."
"Servicios dirigidos a empresas y family offices"

¿En qué año se fundó GBS?

GBS ESTUDIO LEGAL se fundó en octubre de 1.999.

¿Cómo se organiza su firma?

La firma se organiza mediante socios, asociados y empleados.

¿Cuántos socios tiene?

Tiene 2 socios y 5 abogados asociados.

¿Cuánta gente trabaja en ella?

Trabajan 14 personas.

¿Cuál es su perfil profesional?

El perfil profesional de la mayoría es el de abogado, hay también 2 economistas.

¿Qué servicios ofrecen?

Servicios Jurídicos y de asesoramiento financiero-empresarial e inmobiliario.

¿Cuál es su especialidad?

Derecho Mercantil, Derecho fiscal, Derecho concursal y la normativa que implica a la operativa de una empresa, con clientes y contactos con despacho internacionales (Paris, Londres, Hong Kong y New Delhi). También hacemos gestión de patrimonio y asesoramiento inmobiliario.

¿A quiénes van mayoritariamente dirigidos estos servicios?

Nuestros servicios van dirigidos principalmente a empresas y family offices.

¿Cuáles cree usted que son las características diferenciales de su firma con respecto a la competencia?

Damos un servicio muy personalizado y a la vez multidisciplinar. Los clientes tienen en un despacho pequeño unos servicios muy amplios que les cubren todas sus necesidades ( asesoramiento contable, fiscal, penal, derecho de familia, recuperación de créditos, procedimientos concursales, etc.)

¿Y sus principios básicos?

Honestidad y excelencia técnica, además de lealtad al cliente.

¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías en su despacho?

Juegan un papel importante, tenemos un programa de gestión de expedientes KMALEON, y ahora hemos instaurado una plataforma digital para que determinados clientes puedan tener acceso vía internet a los expedientes que gestionamos en el despacho.

¿Cuentan con algún departamento comercial, de comunicación o de marketing en su firma? O ¿Realizan algún tipo de acción comercial?

No contamos con ningún departamento comercial ni hacemos ninguna gestión comercial. Los clientes vienen por recomendación y contacto de los abogados, además de la pertenencia a varias asociaciones de abogados internacionales y europeos.

¿Forman parte de alguna asociación?

Si formamos parte de varias asociaciones.

¿Han entablado algún tipo de alianza estratégica?

No hay ninguna alianza estratégica, hay contactos eventuales de temas o expedientes.

¿Hasta dónde quieren crecer?

En estos momentos creemos que mantenernos es un éxito, no creemos razonables iniciar políticas de expansión. Preferimos calidad a cantidad, y esto exige dar un buen servicio.

¿Han notado la crisis? ¿Cómo cree que un despacho puede hacer frente a la misma?

GBS durante la crisis ha crecido porque se ha especializado en la gestión judicial de cobro y asistencia a los clientes en procedimientos concursales. En este sentido, la crisis nos ha favorecido porque hemos tenido acceso a una tipología de empresa grande y multinacional que en otro momento no hubiéramos tenido la posibilidad de asesorar. Resultamos mucho más competitivos que los grandes despachos y ofrecemos mejor servicio.


Núria Garrido Blanc , Socia fundadora de GBS Estudio Legal
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