El portal de las empresas y directivos que buscan estar bien asesorados

Entrevistas / Detalle

Entrevista a Fausto Saavedra - Abogado y Socio de Legal Control


Fausto Saavedra | Abogado y Socio de Legal Control


"Tomar la iniciativa significa reconocer nuestra responsabilidad de que las cosas sucedan."

Por favor, ¿nos podría hablar de su trayectoria profesional?

En breves palabras, me licencio en Derecho en la Universidad Complutense, casi como hijo de la Constitución, en junio de 1978. Tras unos años de ejercicio profesional en diversos despachos de Madrid, compatibilizados con el trabajo por cuenta ajena en el Banco Urquijo (era la época de largas jornadas profesionales que empezaban los lunes y terminaban los sábados al mediodía, mitad de jornada en el banco y la otra mitad en el despacho), creo mi propia firma. Incorporo colaboradores a mi despacho profesional bajo la actual denominación, al poco de abandonar mi trabajo en la entidad bancaria para centrarme al cien por cien en la profesión.

¿En qué año se fundó Legal Control?

Bajo la marca comercial “Legal Control”, empiezo a actuar profesionalmente en 1988, desde el despacho de Francisco Silvela, 77, de Madrid, aunque con anterioridad había estado trabajando en dos despachos con otros compañeros, mientras compatibilizaba el trabajo en el Banco Urquijo. Hasta el año 1997, actúo como persona física titular único del despacho, y posteriormente me convierto en Sociedad Limitada, con mi nombre personal y la marca comercial, que hace cuatro años pasó a incorporarse a la denominación social “Legal control Abogados, S.L.”.

¿Cómo se organiza su firma?

La organización cubre cuatro áreas: una dedicada a la asesoría jurídica, mercantil y societaria; otra dedicada al área laboral, desde un punto de vista de asesoramiento y gestión; la tercera es la parte fiscal- tributaria; y por último tenemos un pequeño departamento procesal, inevitable complemento de lo anterior.

¿Cuántos socios tiene?

Los socios del despacho son socios profesionales, algunos de ellos llevan más de veinte años conmigo, y en total podemos hablar de ocho personas.

¿Cuánta gente trabaja en ella y cuál es su perfil profesional?

En total, las personas que trabajan en el despacho son quince, entre abogados, economistas y otros titulados.

¿Qué servicios ofrecen?

El despacho ofrece servicios de asesoramiento y consultoría de empresa en materia legal y fiscal. También ofrecemos servicios complementariamente de gestión para permitir la subsistencia de firmas que necesiten realizar out-sourcing en determinadas áreas, como puede ser la gestión de nóminas o la contabilidad, siempre y cuando se den unas características de dimensión adecuadas. Procuramos complementar nuestro trabajo con la gestión de documentos públicos en el área notarial y registral, por la eficacia que ello representa para nuestros clientes.

¿Cuáles cree usted que son las características diferenciales de su firma con respecto a la competencia? ¿Cuáles son sus principios básicos?

Nuestra característica diferencial es doble: en primer lugar, trabajamos con el cliente, en un entorno de proximidad y de compartir las decisiones con un punto de vista empresarial y con un conocimiento profesional; en segundo lugar, nos gusta tomar la iniciativa sin necesidad de que nos la sugiera nuestro cliente empresario. Como dice nuestra frase favorita, tomada del gurú empresarial Stephen R. Covey, “Tomar la iniciativa significa reconocer nuestra responsabilidad de que las cosas sucedan”.

¿A qué tipo de clientes van dirigidos sus servicios?

Nuestro “target” de clientes son pequeña y mediana empresa, con componente familiar en gran medida, y una dimensión entre tres y veinte millones de euros de facturación, siempre Sociedades mercantiles.

¿Han implantado algún sistema de control de calidad, aunque sea propio?

Sí, hace años que elaboramos procedimientos de control interno, que permiten, como se dice ahora, “trazabilidad”, de manera natural, así que cuando se produce un error, podemos detectar dónde ha sido y corregirlo, si es posible en el presente, y si no para el futuro.

¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías en su despacho?

El papel que juegan no es en nuestro despacho, es en nuestro sector, pues se han convertido en imprescindibles, tanto que nuestro proveedores de conocimiento, que antes eran los editores de libros, ahora están todos en formato digital y básicamente on-line. Las comunicaciones con la Administración Pública son todas ya telemáticas, y en gran medida, el día a día con los clientes se soporta a medio camino entre teléfono y correo electrónico.

Por descontado, nuestras bases de datos y archivos hace años que se gestionan digitalmente; el primer ordenador que entró en el despacho fue, todavía lo recuerdo, un Amstrad de pantalla de fósforo naranja, en 1985, y para mí fue una revolución al olvidarme del papel calco y de cada escrito individualizado. En 1996 ya estábamos en internet, con el primer website, que iba más lento de lo que hoy seríamos capaces de aguantar.

¿Realizan algún tipo de acción comercial?

Tenemos un departamento de comunicación, que actualiza anualmente las directrices del plan comercial que rige su funcionamiento. Una persona licenciada en Derecho y con formación periodística y de marketing está al frente el mismo, apoyado por varias personas más del despacho, que mantienen una actitud proactiva hacia el mismo.

¿Forman parte de alguna asociación?

Sí, hace ya años que estamos en la Asociación Española de Abogados de Empresa, y también somos miembros de la Asociacion de Jóvenes Empresarios (AJE Madrid), e igualmente somos un miembro activo de la Cámara de Comercio Hispano-Sueca.

¿Han entablado algún tipo de alianza estratégica?

Tenemos algunas alianzas tipo “partners” establecidas con un despacho profesional en Lisboa y otro en Panamá, y algún acuerdo de colaboración con otras Compañías, como EIF Asesores o con TURN&WIN, para cuestiones de financiación o temas de “corporate”.

¿Hasta dónde quieren crecer?

Nuestra idea de desarrollo no está vinculada al crecimiento como estrategia, sino a la solidez de conocimientos y servicios en la práctica. Pretendemos crecer en la dimensión de nuestros clientes, bien acompañándoles o bien incorporándolos como clientes nuevos. Queremos crecer como debería crecer el país, saliendo con nuestro clientes más allá de nuestras fronteras, y también acogiendo en nuestro complejo ordenamiento jurídico-empresarial a los clientes que provengan de los países emergente de la UE.

¿Han notado la crisis en el sector en el que se mueven ustedes? ¿Cómo cree que un despacho puede hacer frente a la misma?

Todos hemos notado la crisis a estas alturas, desde que en el verano del 2007 saltaran las noticias en EE.UU., y en el 2008 nos diéramos por enterados en España. Nosotros hemos notado la crisis levemente en cuanto a la facturación o a los impagados, y fuertemente en cuanto al cambio de trabajo que realizamos, ya que éste ha girado a un trabajo de asesoramiento de soporte y de reestructuración en gran medida contencioso, en sustitución de nuestra labor anterior, mucho más creativa y emprendedora.

Nosotros hemos apostado por “trabajar más”, apoyando a nuestros clientes más que nunca con nuestra dedicación y nuestros consejos, incluso cuando es necesario con nuestra colaboración económica. También hemos apostado por una actitud comercial y de marketing organizada, constante e incansable de acercamiento y contacto con la pequeña y mediana empresa. Por último, nuestra apuesta de nuevas oportunidades se centra en una línea de reestructuraciones empresariales a todo aquél que, buscando soluciones a sus problemas, se acerca a nosotros, incluyendo en la misma lo que se refiere al negocio de concentración, fusiones y adquisiciones empresariales, búsqueda de socios, etc.


Fausto Saavedra , Abogado y Socio de Legal Control

Actualidad
14/05/2018
La era de la Perplejidad: Repensar el mundo que conocíamos

El libro, La era de la perplejidad. Repensar el mundo que conocíamos, es el décimo de la serie anu...

11/05/2018
Gesdocument refuerza su liderazgo como firma de servicios de asesoría

La consultora líder en servicios de asesoramiento empresarial para pymes a nivel nacional, Gesdocum...

10/05/2018
Estudio sobre el estado de digitalización de las empresas y Administraciones Públicas españolas

Uno de los pilares básicos del Observatorio Vodafone de la Empresa es comprender la realidad digita...

09/05/2018
Ventana global. Un canal único para impulsar tu empresa en el exterior

Sea cual sea tu experiencia en los mercados internacionales, o tu proyecto en el exterior, Ventana G...

08/05/2018
Plan estratégico 2017-2018

ICEX España Exportación e Inversiones ha presentado el Plan Estratégico 2017-2018, aprobado por s...

07/05/2018
Profesionales y sectores más demandados

El perfil de los profesionales que más contratos firmaron durante el año pasado en Infojobs corres...

04/05/2018
FTI Consulting integra Pentalegis

FTI Consulting, líder mundial en reestructuraciones, ha reforzado su presencia en España con la in...

03/05/2018
Necesidades de los emprendedores del sector turístico

Según un estudio realizado por la aceleradora Mentor day a partir de las necesidades estudiadas en ...

26/04/2018
El ICEX con la colaboración de la firma de abogados Garrigues, ha publicado la Guía de negocios en España 2017

Se trata de un nueva edición muy interesante y muy completa, dirigida a inversores y directivos que...

25/04/2018
Según recomienda la OCDE es necesario planificar mejor los impuestos sobre el ahorro y el patrimonio personales para sostener el crecimiento incluyente

Según dos nuevos informes de la OCDE, los impuestos sobre el ahorro y el patrimonio personales var...

17/05/2018
Mayor accesibilidad al bonus por baja siniestralidad laboral

Víctor Jiménez | Socio área Gestión Laboral

La Orden ESS/256/2018 de 12 de marzo regula el establecimiento de un sistema de reducción de las co...

17/05/2018
Obtención del consentimiento del interesado con el nuevo RGPD

GD Legal

Con el nuevo Reglamento de Protección de Datos (RGPD-GDPR), las empresas no podrán utilizar los da...

07/05/2018
Compliance laboral. Prevención y gestión del riesgo normativo en el ámbito laboral

Emprendedores

No cabe duda, que el Compliance laboral o complimiento de la normativa laboral para cualquier empres...

05/04/2018
Pros y contras del nuevo sistema de Suministro Inmediato de Información (SII) del IVA

Emprendedores

El nuevo sistema de gestión del IVA basado en el Suministro Inmediato de Información (SII), aplica...

04/04/2018
Las ventajas del "Confirming" o pago a proveedores

Amado Consultores

El Confirming es un servicio financiero que ayuda a las empresas a gestionar de forma sencilla el pa...

26/03/2018
¿Se debe comunicar un despido disciplinario a los representantes de los trabajadores?

Amado Consultores

El despido disciplinario deberá ser notificado por escrito y en la carta deberán constar los hecho...

06/03/2018
Entrada en vigor de la nueva directiva de servicios de pago y qué implicaciones tiene para las empresas

Emprendedores

Los consumidores europeos podrán aprovechar plenamente las ventajas de realizar pagos en línea de ...

07/02/2018
Cambios legislativos en la contratación de familiares por empresarios autónomos

Emprendedores

Si es autónomo y está pensando en incorporar a su plantilla a un familiar (cónyuge, hijo, hermano...

01/02/2018
¿Qué ventajas tiene el contrato de formación y aprendizaje para su empresa?

Amado Consultores

El contrato de formación es el contrato bonificado que más ventajas puede aportar a la empresa. En...

18/01/2018
Nuevo cartel en el estado español. La comisión europea sanciona a los fabricantes de camiones

Núria Castillo Gala | Directora Derecho Procesal Bancario

Uno de los pilares básicos de la Unión Europea fue, y sigue siendo, la libre fijación de precios,...