Cómo ser más eficientes en la gestión laboral del departamento de personas

“El éxito es la punta del iceberg pero por debajo hay muchas capas que el nivel del mar no deja ver”. En las redes sociales es común encontrar la metáfora del iceberg para intentar visibilizar todo el trabajo que suele haber detrás de cualquier gran victoria. Una imagen que es válida para las empresas. En su caso, muchos de sus buenos resultados, récords de ventas, cierre de acuerdos comerciales o éxitos en la captación de talento son solo una punta del iceberg que suele deberse a diversos factores como, por ejemplo, una buena gestión laboral. En este artículo queremos acercarte los aspectos claves sobre esta gestión: en qué consiste, cuáles sus fundamentos y algunos consejos para ser efectivo y aprovechar todo el potencial de la tecnología.

¿En qué consiste?

El responsable de un departamento que no sabe cuáles son las funciones de los diferentes trabajadores o el coordinador que desconoce las herramientas digitales más adecuadas para el desarrollo de su actividad empresarial. Dos ejemplos donde la falta de información y de datos es probable que acabe deparando malos resultados. Una buena gestión laboral está vinculada a tener el conocimiento y los datos necesarios para conseguir ser eficiente y rentable. El responsable de recursos humanos debe tener clara la imagen global de toda la empresa, de los procesos vinculados a la administración del área de personas y también las fotografías más específicas de cada departamento.

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